PSYCHO: Mieux déjouer la discrimination à l'embauche

Les effectifs en place déterminent les critères d'embauche : Ainsi, une femme postulant pour un poste à domination masculine et qui mettra en avant des qualités féminines (chaleur, protection, soutien) pourrait subir un revers, en ne se conformant pas aux rôles du genre dominant et attendu.

De même, les plus jeunes, postulant à des postes déjà seniors, devront plutôt éviter de faire allusion à leur âge, pour ne pas être considérés comme trop inexpérimentés.

Deux expériences suggèrent aux auteurs ces conclusions :

· Dans une expérience, en « laboratoire » (1), 674 participants ont évalué un candidat féminin ou un candidat masculin pour un poste de management traditionnellement masculin (directeur de l'ingénierie). Lorsque la femme se décrit en mettant en avant des traits masculins comme l'affirmation de soi, l'autonomie, ou l'ambition elle est alors mieux évaluée et plus propice à l'embauche que lorsqu'elle met en avant des traits plus féminins. « La stratégie « des effectifs en place » est considérée comme plus efficace, car considérée comme implicitement nécessaire pour la fonction », explique Ann Marie Ryan, professeur de psychologie à l'Université du Michigan et co-auteur de l'étude.

Un point particulièrement vrai en cas d'embauche sur un poste de manager, ou dans un domaine dominé par les hommes tels que l'ingénierie, où les décideurs recherchent de candidats compétents, sans distinction de sexe. Autre résultat de l'étude, un candidat masculin qui met trop en avant ses traits masculins reçoit tout autant d'évaluations personnelles négatives que le candidat féminin.

· Une autre étude, à paraître dans le Journal of Managerial Psychology (2) l'équipe a interrogé des demandeurs d'emploi de tous âges sur leurs expériences de discrimination liée à l'âge. Les participants les plus âgés déclarent subir plus fréquemment ce type de discrimination. Mais les candidats plus jeunes déclarent devoir éviter de faire trop référence à leur âge sous peine de risquer d'être jugés trop inexpérimentés.

En conclusion, le marché de l'emploi est tel qu'il est, et les demandeurs d'emploi ne pourront pas par eux-mêmes faire respecter l'égalité de traitement. Mais les candidats peuvent être mieux préparés à cette « culture en proie à la discrimination, omniprésente et persistante ». Une discrimination qui commence au CV donc bien avant l'entretien d'embauche.